/
Back to overview

Van event naar merkbeleving: events als strategisch communicatiekanaal  

Een merk kun je zien, lezen en horen. Op een event kun je het beleven. Live. Je publiek staat letterlijk midden in het verhaal dat je als organisatie wilt vertellen.

Dat maakt een evenement tot veel meer dan een mooi moment op de kalender. Goed uitgewerkt en ingezet is het een volwaardig en waardevol communicatiekanaal: een plek waar strategie, content en beleving samenkomen en waar klanten, medewerkers of prospects ervaren waar je merk voor staat. Tenminste, als je verder denkt dan locatie, catering en entertainment.

Waarom is een event méér dan een event?

Een event maakt je merk tastbaar. Mensen luisteren niet alleen naar je boodschap, ze ontmoeten je mensen in levende lijve, voelen de sfeer, beleven je concept en delen die ervaring met anderen.

Dat live karakter heeft impact. In Amerikaans onderzoek van Freeman en The Harris Poll gaf 92% van de ondervraagde professionals aan dat live events een positieve invloed hebben op hoe ze over een merk of bedrijf denken. 89% zei zich er ook dichter door bij het merk voelen staan.¹

Het hoeft daarbij niet altijd groots of spectaculair te zijn. Een klantenavond, productlancering, personeelsevent of congres kan even goed merkbeleving creëren. Zolang wat mensen meemaken klopt met wat je merk wil uitstralen.

/

Wanneer wordt een event een strategisch communicatiekanaal?

Een event wordt strategisch zodra het vertrekt vanuit dezelfde merk- en communicatiedoelstellingen als de rest van je communicatie.

Wil je je positionering aanscherpen? Klanten dichter bij je organisatie brengen? Medewerkers meekrijgen in een verandering? Een nieuw product introduceren? Thought leadership claimen?

Dan wordt je event één van de middelen waarmee je dat doel realiseert.

En wat voor één: een event kan tegelijk informeren, overtuigen, verbinden en activeren. Net daarin verschilt het van veel andere kanalen. Deelnemers kijken niet vanop afstand naar je communicatie, ze staan er middenin en maken er zelf deel van uit.

Dat vraagt wel dat je eventconcept méér doet dan enkel entertainen. Het moet vertrekken vanuit je merk, je waarden en je doelgroep. Wat wil je vertellen? Wat moeten mensen voelen? En vooral: wat wil je dat ze achteraf onthouden of doen? Merkbeleving creëren, daar draait het om.

/

Merkbeleving begint vóór de deuren opengaan

Een event start niet bij de ontvangstbalie. Voor je deelnemers begint het vaak weken voordien.

De save the date. De uitnodiging. De eventwebsite. Registratie. Een teaser op social media. Praktische mails. Elk contactmoment in aanloop naar je event zet verwachtingen en bepaalt mee hoe iemand ernaar kijkt.

Dat voortraject verdient dus evenveel aandacht als de eventdag zelf.

Uit onderzoek van Freeman bij ruim 3.400 eventbezoekers en exposanten blijkt bijvoorbeeld dat 84% al minstens een maand vóór de registratie beslist of een event de moeite waard is.² De keuze om te komen valt dus vaak vroeger dan je denkt.

Een uitnodiging is daarom niet gewoon een datumprikker. Ze moet al iets van het concept meegeven, een tipje lichten, nieuwsgierig maken en overtuigen om erbij te zijn. En wat daar begint, moet tijdens het event herkenbaar verdergaan. Noem het de fil rouge…

/

Hoe vertaal je je merkstrategie naar een live event?

Een merkstrategie vertaal je niet naar een event door je huisstijl uit te vergroten. Je vertaalt ze naar een ervaring. En liefst een once-in-a-lifetime experience.

Natuurlijk moeten logo, kleuren en visuele identiteit kloppen. Maar echte merkbeleving zit veel dieper. In het concept en het programma. In de manier waarop mensen worden ontvangen. In de tone of voice van een host. In de keuze van locatie, sprekers, muziek en catering. In technologie en interactie. Zelfs in hoe makkelijk bezoekers hun jas kwijt kunnen of de juiste zaal vinden.

Een innovatief merk dat zijn gasten twintig minuten laat aanschuiven aan een klassieke registratiebalie stuurt onbedoeld óók een boodschap. Net als een premiummerk dat veel investeert in decor, maar vervolgens bespaart op geluid of hospitality.

Al die elementen samen bepalen hoe je merk live wordt ervaren. Daarom begint een goed eventconcept niet bij de vraag “Wat kunnen we hier allemaal doen?”, maar bij “Welke ervaring past bij dit merk en deze doelgroep?”

 /

Waarom stopt de merkbeleving niet wanneer het licht uitgaat?

Wanneer het event voorbij is, kan de communicatie errond nog een tijdje doorgaan. Foto’s, interviews, video, een aftermovie, social content, perscommunicatie, presentaties, klantverhalen of interne communicatie kunnen het event nog weken verder laten werken. Ook deelnemers zelf nemen die ervaring mee naar buiten.

In het eerder aangehaalde Freeman-onderzoek gaf 87% van de werkende professionals aan dat een live event hen motiveerde om daarna bijvoorbeeld de website van het merk te bezoeken, er online mee te interageren of er met anderen over te praten.¹

Dat maakt de content rond een event veel meer dan een verslag achteraf. Wie vóór het event al nadenkt over welke verhalen, beelden en content eruit moeten komen, haalt veel meer uit die ene live ontmoeting. Je bereikt niet alleen de mensen in de zaal, maar kunt de ervaring vervolgens ook delen met collega’s, klanten, prospects of volgers die er niet bij waren.

Een event duurt misschien één dag. De merkbeleving kan veel langer meegaan.

/

Wat verandert er als event en communicatie uit één team komen?

Als een event deel uitmaakt van je merkstrategie, moeten heel wat disciplines bij elkaar komen. Strategie, creatie, content, digital, communicatie én eventproductie moeten uiteindelijk hetzelfde verhaal vertellen.

Net daar biedt de combinatie van een eventbureau en een full-service agency een duidelijke meerwaarde.

Eventique maakt deel uit van D’M&S. Daardoor kunnen onze eventexperts rechtstreeks samenwerken met strategen, creatives, copywriters en digitale specialisten. Niet omdat elk event automatisch een volledige campagne nodig heeft, wel omdat die expertise meteen binnen handbereik is wanneer ze iets toevoegt aan de eventorganisatie.

Concreet zorgt dat voor:

  • één overkoepelend idee: eventconcept en communicatie vertrekken vanuit dezelfde strategie;
  • kortere lijnen: minder overdrachtsmomenten tussen verschillende bureaus en leveranciers;
  • een consistente merkervaring: van eerste uitnodiging tot laatste social post;
  • parallelle planning: eventproductie en communicatie kunnen tegelijk worden ontwikkeld;
  • meer uit je content: beelden, verhalen en formats worden vooraf mee bedacht in plaats van achteraf nog snel uit het event gehaald.

Zo voorkom je dat het event één verhaal vertelt en de communicatie eromheen een ander.

/

Van één event naar een merkervaring

Een sterk event staat dus niet los van je merkcommunicatie. Het begint vóór de eerste gast binnenkomt, wordt live beleefd en kan lang nadat de laatste bezoeker vertrokken is nog verder werken.

Precies daarom loont het om eventstrategie en merkstrategie dicht bij elkaar te houden.

Wil je van je volgende event een merkervaring maken die vóór, tijdens én na het event klopt?

→ Let’s talk

/

Bronnen

1. Freeman, “2025 Freeman Trust Report”, onderzoek uitgevoerd door The Harris Poll naar de impact van live events op merkvertrouwen en merkperceptie. https://www.freeman.com/wp-content/uploads/2025/02/Freeman_BrandTrust.pdf

2. Freeman, “Trends Report: The Pre-Event Edition” (2026), onderzoek bij 3.459 bezoekers en exposanten naar ontdekking, keuze en voorbereiding van events. https://www.freeman.com/resources/trends-report-pre-event-edition/